企业HR如何打赢人才争夺战?
2014-4-17


    招到人才并不算打赢了人才争夺战。
 
    首先,企业需要对公司本身有深刻的了解,例如公司存在的理由、核心理念、企业文化以及特色。

    其次,企业需要创建能承载突出公司特点的领域,一个脱颍而出的工作页面,可以是官方网站、博客、微博、微信等,并实现在社交网络上的一定透明度,这将确保求职者做出自我选择。

     最后,花点时间写下准确的职位描述。这或许需要HR跑跑腿,到外面搜集一些情况。通过各种有效办法掌握营销领域的信息,这将使HR对打算招募的职位有一个基本了解,并能帮助调整对该职位的预期。

    假如跳过上述准备工作,那么公司招聘人才或许就会陷入尴尬境地:要么所描述的职位压根就不存在,要么抓不到要点,不能吸引到合适的厦门找工作人才。

    招到新团队成员后,企业HR还要集中精力让新员工,特别是高校毕业生在厦门找工作中有个良好开端,这不仅是帮助新员工进入一个能自我激励的工作节奏,也是让老员工看到新成员取得的成功。在交给新员工大量工作之前,先给他们一点空间来熟悉工作和沟通渠道。设立切实可行的短期目标,以便让新员工更快上手。最后,舍得为新员工的发展投资。(来源:HR人力资源网  原标题:新的一年如何打赢人才争夺战?)

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