来源：海峡人才报

 第七届海西才智战略HR论坛举行，探讨人力资源变革发展

      移动互联网时代，企业的组织架构、人才管理该如何破局？如何重新定位HR？管理者角色如何转型？ 3月28日上午，由中国海峡人才市场、福建省内蒙古商会共同主办的“海峡西岸经济区第七届才智战略HR论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店举行（如上图）。针对上述问题，与会演讲嘉宾给在座的HR提出了建议。 

     本届论坛以“移动互联网时代组织和人才的转型与突破”为主题，邀请联想集团大联想学院院长孔庆斌、外滩私董传播人兰刚、立邦中国人事总监钱国新等5位国内顶尖企业人力资源负责人，与来自厦门、福州、泉州、漳州、龙岩等地知名企业的400多名HR就移动互联网时代的人力资源变革发展进行深入探讨。 

     孔庆斌首先就“移动互联时代，如何打造虚实互动的太极型组织” 为主题发表演讲。他说，组织是被商业模式决定，商业模式被公司战略决定，而公司战略最终由客户群体决定，所以，客户群体决定了组织，决定了一家公司有没有发展壮大的基础，特别在移动互联网时代下，掌握客户是衡量组织架构的重要考量。

     兰刚则以“未来的企业是需要‘事业合伙人’还是‘职业经理人’” 为主题发表演讲。他表示，企业要帮助高管找到方法，提升相互信任和协同作战的能力。企业可以采用外部企业家私董会和内部企业私董会这两种较新颖的企业问题解决机制，打造一个心能合在一起的组织架构平台，去适应移动互联网时代下的企业管理需求。

    接下来，3位演讲嘉宾分别以“阿米巴和‘小微’组织”、“移动互联网时代人力资源管理的‘变’与‘不变’”、“HR与业务部门共舞—成为企业的业务合作伙伴”为主题发表演讲，同样令在场企业HR受益匪浅。

     据了解，才智战略HR论坛2009年3月在厦门推出，由厦门同博企业管理咨询有限公司等单位承办。论坛立足人力资源管理核心，整合产、学、研各界资源，研究人力资源管理发展趋势，探索人力资源管理实战方法，打造具有专业影响力的人力资源管理峰会。（文/记者  张华元    图/张志兴）